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2006-02-16

なんか、この頃自分のチェックが甘い。自戒のためにリストアップ

  • 対顧客に対する報告の欠落と遅延時の連絡不備をやめる
  • メンバーに対するチェックを育てるという観点で行う
  • 暗黙的合意をなくす。明示的な合意。そのためにはコミュニケーション。
  • コミュニケーションに際しあらかじめヒアリング項目のリストアップと、リストに対する漏れの確認
  • 推測の排除、確実な情報の返答の為に、顧客を待たせるのは、曖昧なままの回答よりまし。
こんな感じだろうか。

2 件のコメント:

  • >暗黙的合意をなくす。明示的な合意。そのためにはコミュニケーション。
    メール等で記録残しておくのも大事。
    言った言わないでもめることも多いから。

    Anonymous こんこん さんのコメント, 12:45 午前 に投稿  

  • そのとおりだね。主に議事録ということになると思うが。
    あとは、それらメール・議事録から設計書等開発文書へのモレをなくすことも重要。要求書への転記およびそれに対する顧客の承認・検収(俗に言う印鑑もらう)ということがあると、要求の拒否や追加費用の請求が可能になるかと。

    ちなみに暗黙的合意は、自分(達)と顧客が同じ事を指しているけど、別々の意味で捉えていること。

    たとえば、「円錐」というものを設計書の中で書いていたとして、自分達は「円」を想像していて、顧客は「三角形」を想像していたら、最終的にずれてしまうので、そこは明示的にする(=議論の場に出す)という意味です。

    Anonymous Dandan さんのコメント, 10:04 午前 に投稿  

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